Digitalstrategie · IT · Innovation

Entscheider durch das Kommende begleiten.

Seit über zwei Jahrzehnten begleite ich globale Konzerne, Behörden und ehrgeizige Gründer dabei, komplexe Technologie — Integration, Daten, KI und Geschäftsprozesse — in einen realen strategischen Vorteil zu verwandeln. Lassen Sie uns offen darüber sprechen, wohin Ihr Unternehmen unterwegs ist und welcher Weg dorthin führt.

20+
Jahre in der Enterprise-IT
18
Länder ausgerollt
8
Produkte aufgebaut & gegründet
Bassem Fawaz
Verfügbar für Beratungsgespräche

Vertrauen genießt meine Arbeit bei

  • Volkswagen Financial Services
  • Deutsche Bahn
  • DB Schenker
  • Thyssenkrupp
  • E.ON
  • Bayer
  • MAN
  • DVAG
  • HUK Coburg
  • USZ — Universitätsspital Zürich
  • Hellmann
  • RTA Dubai
  • DGE Abu Dhabi
  • TÜV

Über mich

Die meiste Komplexität in Konzernen ist zufällig entstanden. Strategie ist die Disziplin, sie zu reduzieren.

Mein Name ist Bassem Fawaz — Digital Strategist und Enterprise Architect, unterwegs zwischen Köln, Barcelona, Dubai und Riad. Seit über 20 Jahren leite ich Integrations-, KI- und Transformationsprogramme bei Volkswagen Financial Services, Deutsche Bahn, DB Schenker, Bayer, am Universitätsspital Zürich und vielen weiteren.

Ich bin im Vorstandszimmer ebenso zu Hause wie im Architekturdiagramm. Die Strategie, die ich entwickle, gründet auf dem, was wirklich baubar ist; die Systeme, die ich entwerfe, dienen einem klaren Geschäftsergebnis — nicht andersherum.

Als Gründer von devtech.pro und mehrerer eigener Produkte weiß ich, was es braucht, eine Idee vom Whiteboard zur produktiven Plattform zu bringen — und ich bringe diese Gründerdringlichkeit in jedes Engagement ein.

Gründer & CEO, devtech.pro

Beratung auf
  • Englisch
  • Arabisch
  • Deutsch
  • Spanisch
  • Französisch

So unterstütze ich Sie

Vier Hebel, die ich für Ihr Unternehmen aktiviere.

Jedes Engagement beginnt mit Ihren Zielen — nicht mit einer Technologie. Von dort bringe ich Strategie, Architektur und Umsetzungserfahrung ein, damit Veränderung Bestand hat.

01

Digitalisierungsstrategie

Ein klarer Blick darauf, wo Ihr Geschäft Risiken trägt und wo Technologie dauerhafte Vorteile schafft — übersetzt in eine Roadmap, die Ihre Teams tatsächlich umsetzen können.

  • Zielbild & Roadmap
  • Time-to-Market beschleunigen
  • Build-vs.-Buy-vs.-Partner-Entscheidungen
02

KI & agentenbasierte Automatisierung

Den Hype durchschneiden und KI sowie autonome Agenten dort einsetzen, wo sie wirklich Wirkung zeigen — von Konzept und Use-Case-Auswahl bis zu Umsetzung und Governance.

  • Use-Case-Identifikation & Priorisierung
  • Agenten & Low-Code/No-Code-Automation
  • Responsible-AI-Governance
03

Enterprise Integration & APIs

Das Bindegewebe eines modernen Unternehmens. Ich entwerfe API- und Integrationsstrategien, die Ihre Systeme, Partner und Daten zu einem Ganzen verbinden.

  • iPaaS- & API-Plattformstrategie (MuleSoft, UnifyApps, Workato)
  • API-Lifecycle & Ecosystem-Design
  • Legacy-Modernisierung & Migration
04

Governance & Plattformarchitektur

Skalieren, ohne die Kontrolle zu verlieren. Ich etabliere Betriebsmodell, Sicherheit und Governance, damit Plattformen verlässlich, konform und kosteneffizient wachsen.

  • Center for Enablement (C4E) & Betriebsmodelle
  • Sicherheit, SLA & Kostenoptimierung
  • Cloud- & Infrastrukturarchitektur

Ausgewählte Engagements

Vertraut bei Programmen, in denen viel auf dem Spiel steht.

  1. 2025 – 2026

    Gründer & Programmleiter — Cooriroo

    RTA — Roads & Transport Authority, Dubai

    Cooriroo bei der RTA Dubai im Rollout — ein neuer Ansatz für Field Service Management, vollständig KI-getrieben vom Disponieren bis zum Abschluss.

  2. 2025 – 2026

    Gründer & Programmleiter — MyClubAcademy

    Al Nasr Club, Dubai

    MyClubAcademy bei Al Nasr im Rollout — neu gedacht, wie Sportakademien arbeiten, sodass Trainer Zeit gewinnen und mehr Talente sichtbar werden.

  3. 2024 – 2025

    Integrationsarchitekt — Centre of Excellence

    USZ — Universitätsspital Zürich

    Aufbau des Integration CoE des Universitätsspitals auf MuleSoft, Definition von Best Practices und Governance sowie Planung der Migration von SAP PI zu einer API-geführten Architektur.

  4. 2024 – 2025

    Integrations- & Projektleiter

    DB Schenker

    Lieferung von EDI-, API- und ESB-Integrationen über Luft- und Seelogistiksysteme hinweg — Mitaufbau einer iPaaS, die Services automatisiert und nahtlose Integrationen sichert.

  5. 2021 – 2023

    Product Owner — MuleSoft-Plattform

    Volkswagen Financial Services

    Verantwortung für die MuleSoft Platform-as-a-Service und Leitung ihres Rollouts in 18 Ländern — Definition von SLAs, Shared-Responsibility-Modellen, Governance und globaler Kostenoptimierung.

  6. 2016 – 2019

    Senior IT- & Integrationsarchitekt

    Deutsche Bahn (DB Systel)

    Migration der On-Premise-Rechenzentren zu AWS und Architektur der Integrationsplattform auf TIBCO (ESB, SOA, EMS, BW) — mit automatisierten, selbst bereitstellbaren Umgebungen für das Business.

  7. 2007 – 2014

    Integrationsberater

    Bayer AG (Vital & HealthCare)

    Aufbau von CRM- und Datenintegrationslösungen über Salesforce, Veeva und IBM WebSphere — Transformation und Routing von Daten zwischen Partnersystemen, SAP iDocs und der Cloud.

In ihren eigenen Worten

Was Kunden sagen.

“Bassem hat bei TÜV SÜD eine vollständige End-to-End-Integrationslösung geliefert — von der Anforderungsaufnahme bis zur nahtlosen Implementierung. Die klare Strategie und die robusten Integrationswerkzeuge erlauben uns, schnell zu skalieren und uns anzupassen. Ich empfehle Bassem und devtech.pro für jedes Integrations- oder API-Vorhaben uneingeschränkt.”
Tobias Scherer Head of eBusiness Platform Management, Platform Engineering & Operations — TÜV SÜD
“Bassem und devtech.pro waren ein zentraler Baustein beim Aufbau unserer iPaaS und der Neugestaltung unserer bestehenden Technologien zu ihrem vollen Potenzial — viele Services wurden automatisiert, während die Integrationen nahtlos blieben. Ein verlässlicher Partner, den ich uneingeschränkt empfehle.”
Andreas Mitter Head of Collaboration & Standards, PM&I — DB Schenker
“Bassem und sein Team waren eine ausgezeichnete Wahl für den Aufbau unseres Integration Centre of Excellence am USZ. Sie haben durchgehend pünktlich und mit hoher Kreativität geliefert. Ich empfehle Bassem für jedes IT-Implementierungsprojekt uneingeschränkt.”
Raphael Grossenbacher Head of Integration Centre of Excellence — Universitätsspital Zürich
“Bassem und sein Team haben für Myroom24 — eine der am schnellsten wachsenden E-Business-Plattformen im deutschen Markt — ein vollständiges End-to-End-Design samt Umsetzung geliefert: von automatisierter Infrastruktur und Multi-Channel-Datenintegration bis hin zu Mobile/Web-Apps und Payment-Gateways.”
Tristan Thom CEO & Co-founder — Myroom24
“Bassem ist ein professioneller, verlässlicher Partner, der durchgehend erstklassige Ergebnisse liefert. Unsere Kunden waren stets sehr zufrieden. Wir empfehlen devtech.pro für jedes IT-Projekt — angesichts der außergewöhnlichen Seniorität und Expertise.”
Daniel Sedlacek Head of Integration — adesso

Eine Außenperspektive

Eine externe Einschätzung, wie sich der Weg zu Ihrer Vision optimieren lässt.

Manchmal sieht man von außen am klarsten. Kein Pitch, kein Druck — nur ein offener Blick auf die Herausforderungen vor Ihnen und die Optionen auf dem Tisch.