Stratégie Digitale · IT · Innovation

Accompagner les dirigeants dans ce qui vient.

Depuis plus de deux décennies, j’aide des grands groupes mondiaux, des autorités publiques et des fondateurs ambitieux à transformer une technologie complexe — intégration, données, IA et processus métier — en avantage stratégique réel. Parlons franchement de la direction que prend votre entreprise et du chemin pour y arriver.

20+
Années en IT d’entreprise
18
Pays déployés
8
Produits créés et fondés
Bassem Fawaz
Disponible pour des entretiens conseil

Ont fait confiance à mes équipes

  • Volkswagen Financial Services
  • Deutsche Bahn
  • DB Schenker
  • Thyssenkrupp
  • E.ON
  • Bayer
  • MAN
  • DVAG
  • HUK Coburg
  • USZ — Hôpital universitaire de Zurich
  • Hellmann
  • RTA Dubaï
  • DGE Abou Dabi
  • TÜV

À propos

La majeure partie de la complexité des grandes entreprises est accidentelle. La stratégie est la discipline qui consiste à la réduire.

Je suis Bassem Fawaz — stratège digital et architecte d’entreprise, en mouvement entre Cologne, Barcelone, Dubaï et Riyad. Depuis plus de 20 ans, je pilote des programmes d’intégration, d’IA et de transformation chez Volkswagen Financial Services, Deutsche Bahn, DB Schenker, Bayer, l’Hôpital universitaire de Zurich et bien d’autres.

Je suis à l’aise aussi bien en comité de direction que dans le schéma d’architecture. La stratégie que je façonne est ancrée dans ce qui est réellement constructible ; les systèmes que je conçois existent pour servir un résultat business clair — pas l’inverse.

En tant que fondateur de devtech.pro et de plusieurs produits, je sais ce qu’il faut pour passer d’une idée au tableau blanc à une plateforme en production — et j’apporte cette urgence de fondateur à chaque mission.

Fondateur et CEO, devtech.pro

Conseil en
  • Anglais
  • Arabe
  • Allemand
  • Espagnol
  • Français

Comment je peux aider

Quatre leviers que j’active pour votre entreprise.

Chaque mission commence par vos objectifs — pas par une technologie. À partir de là, j’apporte la stratégie, l’architecture et l’expérience de delivery pour que le changement s’installe.

01

Stratégie de Transformation Digitale

Une vision lucide là où votre entreprise est exposée et là où la technologie peut créer un avantage durable — traduite en une feuille de route que vos équipes peuvent réellement exécuter.

  • Vision cible et feuille de route
  • Accélération du time-to-market
  • Décisions build / buy / partner
02

IA et Automatisation par Agents

Couper le bruit et déployer l’IA et les agents autonomes là où ils font vraiment la différence — du concept et de la sélection des cas d’usage jusqu’à la livraison et la gouvernance.

  • Identification et priorisation des cas d’usage IA
  • Agents et automatisation low-code/no-code
  • Gouvernance d’IA responsable
03

Intégration d’Entreprise et APIs

Le tissu conjonctif d’une entreprise moderne. Je conçois des stratégies d’API et d’intégration qui font travailler vos systèmes, partenaires et données comme un tout.

  • Stratégie iPaaS et plateformes API (MuleSoft, UnifyApps, Workato)
  • Cycle de vie des API et conception d’écosystèmes
  • Modernisation et migration du legacy
04

Gouvernance et Architecture de Plateforme

Passer à l’échelle sans perdre le contrôle. Je mets en place le modèle d’opération, la sécurité et la gouvernance pour que les plateformes restent fiables, conformes et économes à mesure qu’elles grandissent.

  • Centre d’Enablement (C4E) et modèles d’opération
  • Sécurité, SLA et optimisation des coûts
  • Architecture cloud et infrastructure

Sélection de missions

Reconnu sur des programmes où les enjeux sont élevés.

  1. 2025 – 2026

    Fondateur et Responsable Programme — Cooriroo

    RTA — Roads & Transport Authority, Dubaï

    Déploiement de Cooriroo à la RTA Dubaï — une nouvelle façon de gérer le Field Service Management, entièrement pilotée par l’IA, de la planification à la clôture.

  2. 2025 – 2026

    Fondateur et Responsable Programme — MyClubAcademy

    Al Nasr Club, Dubaï

    Déploiement de MyClubAcademy chez Al Nasr — repenser la façon dont les académies sportives administrent leur activité pour que les entraîneurs gagnent du temps et que davantage de talents émergent.

  3. 2024 – 2025

    Architecte d’Intégration — Centre d’Excellence

    USZ — Hôpital universitaire de Zurich

    Mise en place du CoE d’Intégration de l’hôpital sur MuleSoft, définition des bonnes pratiques et de la gouvernance, et plan de migration de SAP PI vers une architecture API-led.

  4. 2024 – 2025

    Responsable Intégration et Projet

    DB Schenker

    Livraison d’intégrations EDI, API et ESB sur les systèmes logistiques air et ocean — co-construction d’une iPaaS qui a automatisé les services tout en gardant les intégrations fluides.

  5. 2021 – 2023

    Product Owner — Plateforme MuleSoft

    Volkswagen Financial Services

    Responsable de la MuleSoft Platform-as-a-Service et de son déploiement dans 18 pays — définition des SLA, des modèles de responsabilité partagée, de la gouvernance et de l’optimisation des coûts au niveau mondial.

  6. 2016 – 2019

    Architecte Senior IT et Intégration

    Deutsche Bahn (DB Systel)

    Migration des datacenters on-premise vers AWS et architecture de la plateforme d’intégration sur TIBCO (ESB, SOA, EMS, BW) — avec des environnements automatisés et auto-provisionnés pour le métier.

  7. 2007 – 2014

    Consultant Intégration

    Bayer AG (Vital & HealthCare)

    Construction de solutions CRM et d’intégration de données sur Salesforce, Veeva et IBM WebSphere — transformation et routage des données entre systèmes partenaires, iDocs SAP et cloud.

Dans leurs mots

Ce que disent les clients.

“Bassem a livré chez TÜV SÜD une solution d’intégration de bout en bout, depuis le recueil des exigences jusqu’à une mise en œuvre sans accroc. Une stratégie claire et des outils d’intégration robustes nous permettent de monter en charge et de nous adapter rapidement. Je recommande chaleureusement Bassem et devtech.pro pour toute initiative d’intégration ou d’API.”
Tobias Scherer Head of eBusiness Platform Management, Platform Engineering & Operations — TÜV SÜD
“Bassem et devtech.pro ont été un acteur clé dans la construction de notre iPaaS et la refonte de nos technologies existantes pour exploiter leur plein potentiel, en automatisant de nombreux services tout en gardant des intégrations fluides. Un partenaire fiable que je recommande chaudement.”
Andreas Mitter Head of Collaboration & Standards, PM&I — DB Schenker
“Bassem et son équipe ont été un excellent choix pour mettre en place notre Centre d’Excellence d’Intégration à l’USZ. Ils ont livré de manière constante dans les temps et avec un haut niveau de créativité. Je recommande Bassem pour tout projet d’implémentation IT.”
Raphael Grossenbacher Head of Integration Centre of Excellence — Hôpital universitaire de Zurich
“Bassem et son équipe ont livré pour Myroom24 — l’une des plateformes e-business à la croissance la plus rapide sur le marché allemand — un design et une implémentation de bout en bout complets, allant de l’infrastructure automatisée et de l’intégration de données multi-canal jusqu’aux apps mobile/web et aux passerelles de paiement.”
Tristan Thom CEO et cofondateur — Myroom24
“Bassem est un partenaire professionnel et fiable, qui livre constamment des résultats de premier rang. Nos clients ont toujours été très satisfaits. Nous recommandons vivement devtech.pro pour tout projet IT, étant donné leur niveau exceptionnel de séniorité et d’expertise.”
Daniel Sedlacek Head of Integration — adesso

Un avis extérieur

Un regard extérieur pour optimiser le chemin vers votre vision.

Parfois, la vue la plus claire vient de l’extérieur. Pas de pitch, pas de pression — juste une lecture honnête des défis devant vous et des options sur la table.